吴阿仑的blog

在4月15日的国美全球战略峰会上，我特别注意到两点新变化：一是黄光裕身边的另一位大亨，万达的总裁王健林。二人时而交头接耳，举止亲密。后来通过王健林发表的演讲得知，以开发商业地产为主的王健林，的确与黄光裕私交甚笃。王健林，这个当初曾到美国游说世界五大零售巨头来中国开店的商业地产巨头，现在发现，正在迅速变强变大的中国零售商，才是自己靠得住的朋友。

另一点变化是：在电器零售连锁巨头国美举办的峰会会场里，坐了很多微软公司的嘉宾，其中进行演讲的嘉宾也包括微软大中华区副总裁Jack Lee。中国家电巨头与世界软件霸主为何走到了一起？答案是：国美正在由单纯的家电卖场，向3C产品综合卖场转变。

国美常务副总裁王俊洲还在会上透露出一条信息：5月18日他将去美国参观比尔·盖茨的豪宅。我的猜测是，此行的主角应该是黄光裕。世界首富一定对中国首富发出了参观其私人豪宅的邀请。我就此猜测向国美品牌总监何阳青求证，何阳青答：“不知道。”无论黄光裕是不是世界首富豪宅5月18日将要接待的客人，有一点可以肯定：黄光裕已经成为盖茨的新朋友。因为盖茨为此次国美峰会的召开特地带来了问候。

由首富的新朋友可以看出：国美已不再单纯是一个家电卖场，也不再是一个命运难卜的中国暴发式企业。它已经成为中国和世界最尖端企业的战略合作伙伴。

无论每年发布的中国富豪榜上哪些新面孔将会取代黄光裕坐上头把交椅，但无可质疑的是：黄光裕已经成为中国商界坐上火箭旅行的人。胡润新版首富是造纸的张茵，据说今年下半年的首富很有可能是碧桂园创始人杨国强的女儿杨惠妍，无论如何，这些新首富都是由上市导致的财富估值公开化造成的，与2004年国美香港借壳上市造就首富黄光裕如出一辙。而黄光裕自2004年成为首富至今，已不单是逐年缓慢增长，而是短期内爆发出巨大的增长活力。销售额由200亿左右遽然跃升至860余亿，门店数量也猛增，在96个城市超过1000家。现在，黄光裕可以得心应手地施展他的个人雄心，零售业快速增长，房地产业步步走红，资本运作更是如鱼得水。黄光裕已经可以发起一只5亿美元的零售业投资基金和一只8亿美元的房地产投资基金，由企业运作者变为天使投资人。

原来，1999年至2002年的高速增长并不是国美的黄金时期。现在才是国美的黄金时期。

2006年实现860余亿销售额的国美只占有整个中国家电市场份额的不足20%，仅仅致力于提升市场份额空间，就可以继续爆发出海量增长率。更何况，黄光裕已将触角全面伸向电子相关产品领域。仅仅是在2年前，如果黄光裕喊出10年后要做世界电器零售业第一，所有人都会认为他在吹牛，可是现在他喊出这个口号，你还会怀疑他实现这一目标的可能性吗？

按销售额论，国美离《财富》世界500大已经并不遥远。也许就在明年，《财富》世界500大的列表中，就会出现新晋者国美的名字。

现在设想一下这样的问题应该不会太荒唐：国美将在几年后实现销售收入3000亿？3年？5年？

我的一个也是从事连锁行业的朋友感慨地说：中国离李嘉诚最近的就是黄光裕了。黄光裕做成了德隆没能实现的事情：整合行业。并且黄光裕的“相融共生”思想在零售、地产、资本运作等多个领域已经真正产生惊人力量。

不管10年前、20年前的黄光裕是怎样的，至少今日的黄光裕已经是一手掌控着超级霸业。他的自信、霸气、从容之气越来越盛，这一点从新闻发布会上黄光裕答记者问的表现中可以充分领略。对于他答记者问的表现，我的感觉是：状态极佳，无可挑剔。

这次峰会还有两个新气象：一是嘉宾的“吨位”已足够显示国美的号召力，除龙永图进行主题演讲外，演讲名单上还出现了一位信产部副部长，一位商务部部长助理，一位北京市副市长。

另一气象是：国际化氛围越来越强，除了很多外资家电厂商的领导外，还专门有一位国外家电公司的CEO赶到会场，为家电界的代表们宣讲国外经验。

当然，最后值得一提是，本届峰会一反前三届以厂商关系为关注核心的特点，转而以消费者体验为核心，本次峰会主题为“品质生活”，几场论坛均是以消费者代表提出的消费体验问题为出发点展开的。我个人认为，这将使国美揭开崭新一页，因为国美开始将消费者摆上核心位置，力促以前的“销售文化”向“顾客体验文化”转型。

如果由这一步开始的探索能够继续下去，逐渐演变为国美零售业新的核心竞争力，国美基业，将真有可能百年不倒。